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◆プロローグ
◆他人の仕事に口をだす３つのケース
増原良彦さんによれば、サラリーマンは他人の仕事に口を出さないかどうかで、優秀か否かが判別できるとのことです。
増原さんによれば、自分が他人の仕事に口を出す場合に、３つのケースがあるとのこと。それが以下の３つです。
つまり、
①自分より相手の能力が優れているケース
②自分と相手の能力が同程度のケース
③自分より相手の能力が下のケース
ひとつずつ検証していきましょう。
①相手の能力が優れているケース
相手の能力が上なんです。自分の忠告やアドバイスが相手に役立つことはありえないのです。
そもそも自分より優秀な人にわからないことが、自分にわかるわけありません。自分が自信満々に口をだして、優秀な相手が感謝することはありえるかもしれません。
しかし、それは相手が「大人の対応」をしてくれているわけです。鼻高々になっているのは自分だけかもしれません。
②相手の能力と同程度のケース
相手の能力と自分の能力が同じくらいということは、自分が思いつくような解決案や打開案は相手も考えています。現時点では浮かんでいなくても、遅かれ早かれ浮かび上がるでしょう。
そんな相手に自分が口を出したところで、「うるさいやつ」だとか「おせっかいなやつ」と思われるだけです。憎まれたり、嫉（そね）まれることはあったとしても、感謝されることはないでしょう。
③相手の能力が下のケース
相手の能力が下なんですから、あなたがいくら忠告やアドバイスをしても無意味ですよね。それを活かせる能力がないのですから。
たとえば小学生に「相対性理論で考えればいいよ」なんてアドバイスしても意味ないですよね。なぜなら相対性理論の知識もなく、それを活かせる能力もないのですから。
小学生の算数の問題といった比較的簡単なものなら、相手の能力に応じて忠告やアドバイスもできるでしょう。しかし、差はあれど仕事というリスク・不確実性が高いものでは、適切な忠告・アドバイスというのはなかなか難しいと思います。
もし口を出していれば相手は自分を責めるでしょう。あなたの言うとおりにしたのに失敗した！なんて言って。
◆タイミングを見定める
【資料】
（1）空海入門、ひろさちや、中公文庫、1998
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